信息摘要：
做好spa養(yǎng)生館的淡季營銷，讓spa養(yǎng)生館盡快的創(chuàng)收是需要科學(xué)方案的，這樣才會(huì)讓spa養(yǎng)生館的產(chǎn)品大賣。選準(zhǔn)有效媒體，分時(shí)段精準(zhǔn)投放，聯(lián)合商家投放以降低費(fèi)用。整合各合作商家自身資源，建立品牌宣傳投放媒體。
龍帥俊顏館男士spa推廣方案
龍帥（國際）美容發(fā)展有限公司于1991年 成立于臺(tái)灣2004年挺進(jìn)大陸，奠定了內(nèi)地男士SPA發(fā)展里程碑，并迅速發(fā)展成為男士美容SPA行業(yè)的領(lǐng)跑者，現(xiàn)擁有鄭州、北京、成都、長沙、重慶等12家直營店面，武漢、西安、重慶新店也正在緊張籌備中，未來三年21家直營店面綻放全國。
專業(yè)：龍帥（國際）美容發(fā)展有限公司是一家集投資管理、直營連鎖、男士美容、男士SPA、男士養(yǎng)生、產(chǎn)品研發(fā)等多元化發(fā)展為一體的連鎖企業(yè)。
專注：公司致力于男士美容、舒壓、養(yǎng)身領(lǐng)域，傳遞健康養(yǎng)生理念。
專心：公司以舒適的空間、專業(yè)的技術(shù)、體貼的服務(wù)、獨(dú)創(chuàng)非凡的美容SPA技術(shù)，為您打造全方位的護(hù)膚保養(yǎng)課程和精致的SPA能量理療，并對(duì)因工作壓力所產(chǎn)生的腰酸背痛、失眠頭疼、關(guān)節(jié)發(fā)炎等亞健康現(xiàn)象有特殊療效。
紙媒推廣：
利：持續(xù)與消費(fèi)者的曝光率，介紹自身經(jīng)營項(xiàng)目與特色，特定時(shí)期的宣傳推廣。有效提升品牌。
選擇媒體：《遵化周報(bào)》《時(shí)訊》《城市快訊》等等。
弊：全年推廣費(fèi)用高，不一定能有效傳遞給目標(biāo)消費(fèi)者。
解決方案：選擇有影響力的媒體，適度投入，選對(duì)針對(duì)人群，制作互動(dòng)式軟文+硬廣宣傳。
DM單頁：
利：能夠更有效的傳達(dá)自身主題。
弊：需要專業(yè)美工設(shè)計(jì)，建立自身設(shè)計(jì)企劃部，單頁內(nèi)容少的話不能顯現(xiàn)檔次。
解決方案：
整合遵化高端商家，《美添化妝品》《女人衣柜》知名品牌女裝，高端汽車會(huì)所修理行業(yè)《高端酒店》《紅酒行》《珠寶金行》等等，以自己為主打成立行內(nèi)內(nèi)部免費(fèi)月刊
外媒硬廣：
利：大投入體現(xiàn)大形象，
弊：投入大，受眾目標(biāo)人群有限，品牌的詳細(xì)特色優(yōu)勢不能有效傳達(dá)。
解決方案：選準(zhǔn)有效媒體，分時(shí)段精準(zhǔn)投放，聯(lián)合商家投放以降低費(fèi)用。整合各合作商家自身資源，建立品牌宣傳投放媒體，各店，銀行網(wǎng)點(diǎn)、酒店等
周邊小區(qū)活動(dòng)推廣：
利：身邊近的顧客能夠長期光顧，提升自身人氣，增加持續(xù)消費(fèi)力以及口碑的宣傳。
弊：專門隊(duì)伍的建立以及相應(yīng)促銷政策的制定與店內(nèi)已定方向的沖突。
解決方案：制定團(tuán)購政策，人氣等于口碑，服務(wù)等于宣傳，服務(wù)等于廣告，回頭率等于營業(yè)額。
主題互動(dòng)推廣：
利：有效人群，精準(zhǔn)傳播，詳盡的提升自身品牌與知名度。
弊：耗費(fèi)財(cái)力物力較大，整合有一定困難。
解決方案：通過自身媒體整合資源，做到資源互換，資源共享。聯(lián)合活動(dòng)的舉辦以降低費(fèi)用，做大大程度資源利用。
例如：奢華品鑒賞《珠寶》《名酒》《拍賣會(huì)》《名表》《名品服裝模特秀》等
會(huì)員增值回饋服務(wù)：
利：有效增進(jìn)會(huì)員顧客的情感關(guān)系，提升自身品牌的同時(shí)，擴(kuò)大在行業(yè)的影響力與知名度，有效擴(kuò)大客戶資源。
弊：投入費(fèi)用相對(duì)較大，不一定能直接帶來效益，活動(dòng)組織的可執(zhí)行性與風(fēng)險(xiǎn)控制。
解決方案：會(huì)員活動(dòng)組織《高爾夫球賽.》《賽車場觀看》《極限運(yùn)動(dòng)表演》等，涉及外出可外包旅行社+自身團(tuán)。會(huì)員享受優(yōu)惠的同時(shí)，可攜帶同伴，收取成本費(fèi)用。
小型論壇與項(xiàng)目推廣體驗(yàn)會(huì)：
利：可操作性強(qiáng)，費(fèi)用成本可控制性強(qiáng)，有效傳遞活動(dòng)主推項(xiàng)目和增進(jìn)顧客會(huì)員的參與度。
弊：會(huì)員顧客的組織與時(shí)間安排。
關(guān)注朗創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)