一、事件營(yíng)銷可以迅速提升品牌的在大眾之間的知名度，一旦打開知名度，就會(huì)有更多的客戶參與進(jìn)來(lái);推薦閱讀：2014年醫(yī)院事件營(yíng)銷

　　二、事件營(yíng)銷可以引導(dǎo)大眾的輿論走向，提高品牌美譽(yù)度，得到更多客戶的認(rèn)可與肯定;

　　三、事件營(yíng)銷可以打造品牌的行業(yè)標(biāo)桿形象，提升在整個(gè)行業(yè)的地位;

　　四、事件營(yíng)銷可以提高品牌關(guān)注度，帶動(dòng)終端銷售，從而贏得企業(yè)的效益。

　　說了這么多事件營(yíng)銷的好處，那我們朗創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎樣展開品牌的事件營(yíng)銷的呢?針對(duì)品牌，我們采取以下五個(gè)步驟進(jìn)行品牌的事件營(yíng)銷。

　　品牌在借事件營(yíng)銷提升知名度的同時(shí)，還要對(duì)形象進(jìn)行提升維護(hù)。朗創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在營(yíng)銷過程中的重中之重是通過一系列的事件營(yíng)銷形成比較高的美譽(yù)度，并在產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)形象塑造等方面求實(shí)創(chuàng)新，終形成品牌忠誠(chéng)度。

　　第一步：市場(chǎng)做一個(gè)詳細(xì)的分析，確定自己的市場(chǎng)定位。事件營(yíng)銷并非有些人理解的那樣，單純地造個(gè)事件、弄點(diǎn)噱頭那么簡(jiǎn)單，它必須有明確的造勢(shì)對(duì)象，否則就無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果，并且浪費(fèi)時(shí)間、人力、物力、財(cái)力。只有明確了行銷對(duì)象是誰(shuí)，弄清他們的心中所思所想，有的放矢地進(jìn)行事件營(yíng)銷，才能大限度地提升營(yíng)銷效應(yīng)。

　　第二步：在事件與產(chǎn)品的關(guān)系中因勢(shì)利導(dǎo)，找出合理的訴求點(diǎn)。不少企業(yè)在事件營(yíng)銷中盲目跟風(fēng)，只要產(chǎn)品品牌與事件能牽強(qiáng)地搭上關(guān)系，就將二者生搬硬套地連到一起，不考慮產(chǎn)品與事件的相關(guān)性，如果什么事件都想利用，什么主題都想沾邊，那么終只會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品形象混亂、目標(biāo)市場(chǎng)模糊，落個(gè)“畫虎不成反類犬”的結(jié)局。因此事件營(yíng)銷要做到的就是時(shí)間和產(chǎn)品主題一致，要做到恰當(dāng)好處，不落俗套。

　　第三步：在事件中捕捉熱點(diǎn)，掀起高潮。事件營(yíng)銷的操作過程一定是跌宕起伏的，如何將品牌的精髓好大程度的展現(xiàn)給目標(biāo)人群，就需要牢牢的把我整個(gè)事件營(yíng)銷的脈搏，及時(shí)的捕捉事件熱點(diǎn)，打造出具吸引力的網(wǎng)絡(luò)信息，從而提高目標(biāo)人群的認(rèn)知度與認(rèn)同感。

　　第四步：整合所有可以利用的資源，完善品牌。事件營(yíng)銷在許多企業(yè)眼里是一種“術(shù)”，歸入戰(zhàn)術(shù)一個(gè)層面，不是“道”，所以他們不能夠從戰(zhàn)略層面上對(duì)整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。一次事件營(yíng)銷不能只注重炒作的即時(shí)效應(yīng)，而要注重行銷整合，運(yùn)用偏重公益的事件營(yíng)銷運(yùn)作，逐步實(shí)現(xiàn)品牌與價(jià)格的戰(zhàn)略耦合，從而達(dá)到預(yù)期的效果。

　　第五步：制造事件，收放自如。事件營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)性來(lái)自兩個(gè)方面，那就是媒體的不可控制和新聞接受者對(duì)新聞的理解程度。任何事件炒作過頭，如果一旦受眾者得知了事情的真相或被媒體誤導(dǎo)，很可能會(huì)對(duì)該公司產(chǎn)生一定的反感，從而終傷害到該公司的利益。搬起石頭砸自己的腳，這是任何一家公司都不愿看到的。