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    315打假企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)提前部署

    作者: admin 來(lái)源:北京網(wǎng)站優(yōu)化 發(fā)布日期: 2014-12-01
    信息摘要:
    315打假企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)提前部署,朗創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo):危機(jī)公關(guān)并不是大品牌的專(zhuān)利,危機(jī)公關(guān)的5S原則包括承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通、速度第一、系統(tǒng)、權(quán)威證實(shí),處理危機(jī)記住三件事:及時(shí),透明,誠(chéng)意。

      隨著新媒體的日益活躍,當(dāng)前信息傳播的速度可為非常的迅速,企業(yè)面對(duì)迅速的媒體傳播速度,可謂有太多的不可控因素嗎,那么危機(jī)一旦出現(xiàn),你是否做好了應(yīng)對(duì)的辦法,你會(huì)怎么做?

      馬上又到了一年一度的315打假時(shí)期,很多企業(yè)都緊繃了每一根弦來(lái)做好危機(jī)預(yù)警,已經(jīng)做好了未雨綢繆、防患于未然的準(zhǔn)備,本期朗創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)也給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和公關(guān)傳播人士提供了危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)的一些緊急措施,希望對(duì)企業(yè)公關(guān)有所幫助。

      危機(jī)公關(guān)處理流程:很多人認(rèn)為危機(jī)公關(guān)只是針對(duì)大品牌的,其實(shí)危機(jī)公關(guān)并不是大品牌的專(zhuān)利,實(shí)際上,再小的企業(yè)、組織也會(huì)有利用公關(guān)關(guān)系來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)候。危機(jī)公關(guān)時(shí)要知道如何措辭;如何做出應(yīng)對(duì)舉措;強(qiáng)調(diào)什么淡化什么;都非常有講究。

    315打假企業(yè)危機(jī)公關(guān)應(yīng)提前部署

      危機(jī)公關(guān)的5S原則:危機(jī)公關(guān)可謂是對(duì)企業(yè)品牌部、公關(guān)部的嚴(yán)峻考驗(yàn),處理不好,將直接影響其形象、品牌的聲譽(yù)及業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。危機(jī)公關(guān)的5S原則包括承擔(dān)責(zé)任、真誠(chéng)溝通、速度第一、系統(tǒng)、權(quán)威證實(shí),讓危機(jī)公關(guān)轉(zhuǎn)“危“為“機(jī)”。推薦閱讀:危機(jī)公關(guān)的一般處理方法和步驟

      危機(jī)公關(guān)應(yīng)提前部署

      危機(jī)公關(guān)要體驗(yàn)部署,不要等待危機(jī)來(lái)臨了再做公關(guān)!那時(shí)已經(jīng)晚了,舉個(gè)例子嗎,假如你投資1元錢(qián)做前期預(yù)防,就相當(dāng)于事后處理危機(jī)的5元錢(qián);反過(guò)來(lái),如果不做這1元錢(qián)的提前預(yù)防投資,就得在危機(jī)爆發(fā)后投資5倍的資源,所以企業(yè)的危機(jī)管理也應(yīng)當(dāng)推崇防患于未然。推薦閱讀;淺談企業(yè)如何正確制定危機(jī)公關(guān)策略

      危機(jī)公關(guān)如何避免“澄而不清”:重視危機(jī)預(yù)警,提前做風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和危機(jī)研判是企業(yè)危機(jī)公關(guān)中,避免“澄而不清”的佳方案。危機(jī)預(yù)警包括:輿情監(jiān)測(cè)、內(nèi)部研討、外部意見(jiàn)、制定預(yù)案、未雨綢繆、資源整合等。

      危機(jī)公關(guān)該怎么道歉:在危機(jī)公關(guān)中,道歉是一種藝術(shù),什么樣的道歉是有效的?怎么道歉是合理的,在此朗創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)提醒處理危機(jī)不僅需要傳播意識(shí),還需要管理意識(shí),更需要戰(zhàn)略高度。在幾乎所有的危機(jī)事件中,信任的打破往往是從不恰當(dāng)?shù)靥幚砦C(jī)開(kāi)始的。什么樣的道歉是有效的?處理危機(jī)不僅需要傳播意識(shí),還需要管理意識(shí),更需要戰(zhàn)略高度。在幾乎所有的危機(jī)事件中,信任的打破往往是從不恰當(dāng)?shù)靥幚砦C(jī)開(kāi)始的。所以處理危機(jī)記住三件事:及時(shí),透明,誠(chéng)意。

      管理并監(jiān)測(cè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù):現(xiàn)階段信息傳播速度可謂非常之快,特別是負(fù)面的信息,一傳十,十傳百的速度非??膳?,甚至直接影響到企業(yè)生存底線。據(jù)統(tǒng)計(jì),97%的消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的同時(shí),會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上查詢?cè)u(píng)論信息,負(fù)面信息很多人認(rèn)為是真實(shí)的,75%的人不相信企業(yè)在廣告中說(shuō)真話。所以一定要控制企業(yè)負(fù)面信息在網(wǎng)絡(luò)中的傳播。

      特別是現(xiàn)階段已經(jīng)進(jìn)入社會(huì)媒體蓬勃發(fā)展階段,企業(yè)更需要做好危機(jī)公關(guān),如果你想了解更多關(guān)于處理危機(jī)公關(guān)的辦法,可以持續(xù)關(guān)注朗創(chuàng)營(yíng)銷(xiāo)官網(wǎng),我們會(huì)為你提供持續(xù)性危機(jī)公關(guān)有價(jià)值的內(nèi)容的推送,感謝你的閱讀!

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