一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)站要有無可挑剔的計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、優(yōu)化和維護(hù)，今天小編說的便是締造網(wǎng)站的五要素。

　　網(wǎng)站締造之計(jì)劃：

　　外表很首要。對(duì)于這一點(diǎn)，科學(xué)家有個(gè)詞來表述外表對(duì)我們的影響：光圈效應(yīng)。當(dāng)我們認(rèn)為某個(gè)東西外表看起來極好時(shí)，光圈效應(yīng)就會(huì)起作用了。我們會(huì)把這種活躍判別的范圍擴(kuò)展，把看不見的一些特征也包含進(jìn)來。假設(shè)一個(gè)人長得極好，我們會(huì)揣度他/她的性情也會(huì)極好。這一概念也適用于網(wǎng)站。假設(shè)一個(gè)網(wǎng)站看起來很棒，那么我們就會(huì)認(rèn)為網(wǎng)站反面的公司一定做得也不錯(cuò)。第一形象很首要。特別是在網(wǎng)上，由于一個(gè)訪問者除了網(wǎng)站再也沒有別的辦法了解你的公司了。

　　網(wǎng)站締造之結(jié)構(gòu)：

　　你是不是訪問過一個(gè)網(wǎng)站，一頭霧水不知道該往哪兒走?或者是選擇太多無法下手?當(dāng)你優(yōu)柔寡斷時(shí)，就很簡略作出否定的選擇。所以計(jì)劃網(wǎng)站銜接途徑的辦法就至關(guān)首要。這種結(jié)構(gòu)需要引導(dǎo)你的訪客在網(wǎng)站上閱覽，并手把手引領(lǐng)他們采納舉動(dòng)。并且網(wǎng)站在每一層級(jí)上都應(yīng)該這樣為訪客思考——那些現(xiàn)已準(zhǔn)備收購的人和初次登入你網(wǎng)站的訪客。

　　網(wǎng)站締造之內(nèi)容：

　　內(nèi)容至上。內(nèi)容是每一個(gè)優(yōu)良網(wǎng)站的心臟，也承擔(dān)著多種任務(wù)。第一個(gè)任務(wù)便是教化潛在的客戶，堆集閱歷。這便是網(wǎng)站首戰(zhàn)之地的緣由。一篇優(yōu)秀的文章可以幫你從比賽中嶄露頭角，還可以幫你教化潛在客戶。

　　你可以通過幾種辦法填充內(nèi)容：書面辦法(博客和文章)、音頻(電子博客)和圖畫(視頻)。確實(shí)想勝人一籌嗎?那就通過三種辦法展現(xiàn)你的內(nèi)容。這肯定不是小題大做，而是為了吸引各種具有不一樣偏好的訪問者。在今天這個(gè)時(shí)代，選擇便是規(guī)則。給你的訪客一個(gè)選擇，他們很有也許就會(huì)選擇你。

　　假設(shè)你處于一個(gè)技能至關(guān)首要的專業(yè)效力領(lǐng)域，或者是電子商務(wù)領(lǐng)域，那么這個(gè)內(nèi)容就愈加首要。內(nèi)容也是查找引擎的命脈。想一想：查找引擎在通過好的查找成果來效力客戶，他們不停地除掉糟粕，保留精華。他們有必要得分辯那些廢物網(wǎng)站和實(shí)在健康的網(wǎng)站。他們這樣做的一個(gè)途徑便是尋找內(nèi)容。你為查找引擎供應(yīng)的新鮮信息越多，查找引擎給你的酬謝就越大。

　　網(wǎng)站締造之優(yōu)化：

　　也便是查找引擎優(yōu)化。這兒分兩內(nèi)部優(yōu)化跟外部優(yōu)化。第一你的網(wǎng)站有必要從內(nèi)部開端優(yōu)化，一個(gè)網(wǎng)站或許外表上看起來美麗，但是假設(shè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)凌亂，那么成果逐漸就會(huì)顯現(xiàn)出來。例如，網(wǎng)站不能精確解碼，雖然在有些人眼里很不錯(cuò)，但是在別的一些閱覽者看來就顯得很古怪。第二外部優(yōu)化也便是外鏈，這個(gè)有些對(duì)于查找引擎來說也是很首要的，網(wǎng)站的權(quán)重值跟外鏈有很大的有關(guān)。

　　網(wǎng)站締造之維護(hù)：

　　今天的網(wǎng)站從許多方面來說都是有生命有呼吸的東西。從前，你可以創(chuàng)建一個(gè)網(wǎng)站然后就不會(huì)管了，但是現(xiàn)在卻不可以。建立一個(gè)網(wǎng)站而不加維護(hù)就開了一個(gè)商鋪，存了成堆貨架，然后就不理不踩一樣。你不用每天每年都從頭開一個(gè)店，但是你需要為你的產(chǎn)品增加標(biāo)簽，移動(dòng)一下物品，改動(dòng)一下方位等等。對(duì)于網(wǎng)站也是一樣的，一旦你的計(jì)劃和結(jié)構(gòu)都定了，就不用變了，但是卻需要不斷增加內(nèi)容、加以維護(hù)，所以選擇網(wǎng)站締造公司至關(guān)首要。