了解這兩個問題，然后分工的團(tuán)隊的功能將更加科學(xué)合理，一般劃分的團(tuán)隊功能規(guī)則需要根據(jù)公司的實際業(yè)務(wù)規(guī)模和財務(wù)規(guī)模來確定。

SEO相關(guān)功能貼士：SEO經(jīng)理、SEO數(shù)據(jù)分析師、SEO專員（外鏈）、SEO專員（口碑）、SEO助理、SEO經(jīng)理：負(fù)責(zé)SEO部門的日常事務(wù)、財務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)規(guī)劃、實施策略制定等SEO數(shù)據(jù)分析YST：負(fù)責(zé)關(guān)鍵詞挖掘、關(guān)鍵詞分析、流量分析（來源、質(zhì)量）、轉(zhuǎn)化分析、搜索引擎算法分析、站點關(guān)鍵詞布局、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等SEO專員（外鏈）：按照外鏈執(zhí)行的規(guī)定EGY操作SEO的外鏈，并與站點活動策劃鏈接誘餌，促進(jìn)進(jìn)入外鏈。管理超過10人的SEO鏈團(tuán)隊。SEO助理：負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理管理部門的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)協(xié)助。與其他部門一起，負(fù)責(zé)處理相關(guān)部門的需求，負(fù)責(zé)團(tuán)隊氛圍的建設(shè)和實施。

在制定目標(biāo)時要注意，記住目標(biāo)是不可達(dá)到的，沒有壓力記住目標(biāo)。合理的目標(biāo)可以使球隊更加困難。

例如，公司給你一個年度目標(biāo)，經(jīng)過分析，在團(tuán)隊成熟之前，它是太高而難以實現(xiàn)的。在這一點上，作為一個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者，你應(yīng)該給公司反饋，并使用大量的數(shù)據(jù)來證明在T中沒有類似的先例。他希望行業(yè)能降低目標(biāo)并給出合理的實施方案。

當(dāng)公司的目標(biāo)對于部門來說太高，記得要盲目遵循，如果很難完成自己，可能最終導(dǎo)致整個部門在后期實施的狀態(tài)非常被動。

目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)SMART原則來設(shè)定，即在設(shè)定目標(biāo)時應(yīng)滿足以下五個條件：S＝具體（清晰度），M＝可測量（可測量性），A＝可達(dá)性（可實現(xiàn)性），R＝相關(guān)（相關(guān)性），t＝時間界限（時效性）。

一種可以實現(xiàn)的目標(biāo)和一種基于形勢發(fā)展的行動和斗爭方式，有斗爭的藝術(shù)。我們可以注意的方法和手段，根據(jù)上面提到的目標(biāo)管理規(guī)則，我們需要開始發(fā)展以下策略：關(guān)鍵詞優(yōu)化策略：關(guān)鍵詞分類、排序操作方法、站點優(yōu)化策略：如何設(shè)計站點的STRUCXEST，如何安排關(guān)鍵詞和如何改變代碼。外鏈的執(zhí)行策略：在哪里釋放外鏈，如何將外鏈與已發(fā)布內(nèi)容相結(jié)合，如何規(guī)劃鏈接誘餌。口碑策略：關(guān)鍵詞和內(nèi)容設(shè)計方法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計和A分析策略：什么樣的數(shù)據(jù)需要統(tǒng)計，哪些指標(biāo)需要關(guān)注，這些數(shù)據(jù)需要集中在分析和分析原則上。當(dāng)所有的戰(zhàn)略制定完成后，所有的策略都被細(xì)分為可執(zhí)行的日常工作細(xì)分的細(xì)分。NT。

一般人員招聘，通過多種渠道進(jìn)行人員選拔，主要渠道有朋友、人力資源招聘、論壇挖掘等。下面簡要介紹團(tuán)隊建設(shè)的原則：

招聘渠道選擇技巧：需要思考，通常那些方法可以招人。對于SEO人員的招聘，筆者更直接通過SEO培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、朋友來介紹。

招聘技巧：聽取面試官的經(jīng)驗、背景、愛好，可以簡單提問技術(shù)問題，這些都是面試必須談的要點。

你可以把自己想象成一個小白種人，提出一個更荒謬的結(jié)論，傾聽面試者的回答。你可以把自己當(dāng)成一個導(dǎo)師，和別人討南昌seo論你的問題。你可以和朋友聊天，觀察他們的個性。同時，面試也跟著進(jìn)行。下面的技巧是：相信感情。原則不可丟失?；镜谋尘皯?yīng)該是明確的。尋找潛在的股票，招募更多能做事情的人。

績效工資可以在團(tuán)隊成立時成立，也可以稱為傭金模式。下面的績效考核方法是供讀者參考的?？冃Ш吞卦S權(quán)費是根據(jù)本月銷售完成率計算的。規(guī)則如下：

本月SEO部門SEO渠道收入為10萬，當(dāng)月任務(wù)為15萬，完成率為67%，版稅金額為100000×1%＝1000。

思考：SEO團(tuán)隊的靈魂是什么（大道國家，小到個人，有他們自己的靈魂）許多人最后一個位置的消除減少了管理半徑。

精細(xì)管理，使每個人盡可能負(fù)責(zé)一個項目，使每個項目都有明確、跳躍的目標(biāo)。

合理的日常管理制度是有效工作的基礎(chǔ)。一般來說，根據(jù)行業(yè)和部門目標(biāo)的特點，可以制定CEO的日常管理制度：

每日、每周和每月報告、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)報告、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析每日報告、每周報告、月報。每個任務(wù)記錄報告，每一個優(yōu)化執(zhí)行日志報告。輸入輸出語句。

表格不一定需要很多，但它們必須合理，可以提高團(tuán)隊管理的效率，這樣的系統(tǒng)不會成為團(tuán)隊執(zhí)行的負(fù)擔(dān)。

我知道你的生活很糟糕，前途渺茫，工作也很糟糕。但這并不重要，因為這里的人們和你一樣都在尋找不同的答案。作者：孔勝，公共地址{ QWX038 }孔生SEO。一個人堅持做SEO，從不低估SEO帶來的價值。請注明轉(zhuǎn)載的來源。

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過去，我們認(rèn)為有機(jī)排序是獲取盡可能多的流量的方法?，F(xiàn)在，越來越多的SERP功能（本地包、知識板、特征片段等）越來越受到搜索用戶的關(guān)注和點擊。

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BAPP應(yīng)視為近年來SEO中流行的一個短語，起初略顯神秘，但也頗具霸權(quán)，使許多SEO初學(xué)者著迷，隨著百度BApp技術(shù)的普及，以及算法的調(diào)整，它逐漸擺脫神秘。外套。

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很多人還是停留在SEO優(yōu)化前幾年，每天寫偽原創(chuàng)，發(fā)鏈等等，然后每天查詢排名的站點關(guān)鍵詞，期待好的結(jié)果。事實上，這種方法對于目前的搜索引擎來說并不那么明顯。

編目是指手工編輯目錄，有網(wǎng)站編輯要創(chuàng)建多級分類，網(wǎng)站管理員可以提交網(wǎng)站在適當(dāng)?shù)姆诸愊?，編輯審核和通過，站點將被放置在相應(yīng)的頁面上。

特別是站點排名和權(quán)重還沒有穩(wěn)定的時候，在推廣網(wǎng)站SEO優(yōu)化時，要記住站點優(yōu)化和站點外鏈的SEO優(yōu)化必須是正規(guī)的，不容易站點和蜘蛛的培養(yǎng)規(guī)律，不要輕易發(fā)紅。K，維護(hù)雙方對協(xié)議的需要。

嚴(yán)格來說，這不是一個頁面標(biāo)題顯示錯誤，因為它沒有充分顯示，主要原因是標(biāo)題文本太長，特別是在移動端，這里給大家的建議，標(biāo)題的單詞數(shù)量應(yīng)該保持在20個字，而不是盡可能多。

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商業(yè)網(wǎng)站的優(yōu)化似乎越來越糟，因為企業(yè)網(wǎng)站的大規(guī)模裁員，很多人說，在企業(yè)中打醬油的SEO無法擺脫它。今天，每個人的小課堂網(wǎng)絡(luò)都是企業(yè)WebSI的未來。TE優(yōu)化SEO編輯加SEO專家的教程。

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